دوره های آموزشی مهارت های پایه مدیریت

بخش مدیریت شرکت قطعات ماشین آلات quanzhou tengsheng یک دوره آموزشی سه ماهه در مبانی مدیریت را در جولای 2022 آغاز کرد، نه تنها طرز فکر ما تغییر زیادی کرده است، بلکه مهارت های مدیریتی ما نیز از طریق این آموزش بسیار بهبود یافته است.

1. تغییر ذهنیت.
ما در ابتدای این آموزش منفی بودیم و شاکی بودیم، شک داریم که بتوانیم از آموخته هایمان استفاده کنیم، اما از طریق کلاس های ذهن آگاهی، ذهنیت مثبت تری داریم، در مواجهه با مشکلات، به هم می چسبیم، معتقدیم که ما هستیم. بهترین.

2. تغییر در مهارت های مدیریتی
یادگیری اولین نیروی مولد توسعه شرکت است، از طریق این آموزش، مهارت های مدیریتی ما بسیار بهبود یافته است.

اولاً، هدف کاری ما از طریق فهرست کار ساخته شده و مکانیسم نظارت و بازرسی انجام شده، واضح تر است.

دوم، افزایش توانایی ارتباطی.

سوم، توانایی همکاری تیمی افزایش یافته است.

چهارم، توانایی اجرایی افزایش یافته است.

در این دوره آموزشی با هنرجویان ممتاز زیادی در صنعت قطعه سازی ماشین آلات ساختمانی آشنا شدیم که از کاستی های خودمان آگاه هستیم، در عین حال از یکدیگر چیزهای زیادی یاد می گیریم، با هم مطالعه می کنیم و با هم پیشرفت می کنیم.
همانطور که طرح کسب و کار خود را توسعه می دهید، یک "تیم مدیریت" باید کنار هم جمع شود و در مورد پست های کلیدی که باید پر شوند و اینکه چه کسی باید آنها را پر کند فکر جدی شود.

باید از مسیر کمترین مقاومت اجتناب کرد - یعنی قرار دادن دوستان و اقوام نزدیک در موقعیت‌های کلیدی صرفاً به خاطر اینکه چه کسی هستند.دو معیار برای توجیه قرار دادن فردی در یک موقعیت در تیم مدیریت شما وجود دارد.اول اینکه آیا فرد آموزش و مهارت لازم برای انجام کار را دارد؟دوم اینکه آیا فرد سابقه اثبات استعدادهای خود را دارد؟

در یک کسب و کار کوچک معمولا تعداد کمی از کارکنان با وظایف زیاد وجود دارد.از آنجا که برخی از افراد باید "چند کلاه" بر سر بگذارند، مهم است که وظایف و مسئولیت های هر یک از "کلاه ها" را به وضوح مشخص کنید.

اغلب، یک تیم مدیریتی در طول زمان تکامل می یابد.اعضای تیم شما ممکن است چندین کلاه بر سر بگذارند تا زمانی که شرکت رشد کند و شرکت بتواند اعضای تیم اضافی را بخرد.یک کسب و کار بزرگ ممکن است برخی یا همه موقعیت های زیر را داشته باشد.

سطح مدیر بخش برای شرکت مهم است، مسئولیت های اصلی آنها شامل استخدام و اخراج کارکنان، ایجاد و کار در راستای اهداف استراتژیک بخش و مدیریت بودجه دپارتمان و غیره است.